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浮法玻璃廠“四輪齊驅”全面提升企業發展動力

作者:syfwb   時間:2019-06-05 11:14

中玻網】浮法玻璃廠自今年二線冷修復產以來,緊緊圍繞“轉型升級扭虧脫困”工作目標,以“創新思路求生存,內控外拓降成本,提產提質增效益,關愛員工促穩定”為抓手,“四輪齊驅”,全面發力,破解發展瓶頸,凝聚發展合力,不斷提升企業發展動力。

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  創新思路求生存

  該廠按照市場化運營模式,在勞動、人事、分配三項制度上大膽改革,大力精簡機構,實行干部、員工全面競聘上崗。過去23個部門目前已精簡至14個,原在冊員工1200多名,現定崗定編405人,徹底改變了冗員過多、人浮于事現象,實現了員工能進能出、人員能上能下、收入能增能減目標,釋放員工隊伍內在活力。同時打破舊有體制,重新制定員工薪酬分配方案,真正體現按勞分配原則。并要求副科級以上干部繳納風險抵押金,與年度經營目標掛鉤,強化干部擔當意識與責任意識。

 

  內控外拓降成本

  對內,該廠細化分解各項產量、質量、可控成本費用指標,與車間、科室責任人簽訂目標責任狀。通過全員參與成本管理,全年共節約可控成本費用183萬元;停運廠部班車,采取外部租賃方式接送員工上下班,較往年下降費用56%;對玻璃出入庫及集裝架轉運送修,原材料卸車、轉運、倒料等業務進行公開招標,實行承攬,較往年節約費用45萬元;嚴制非生產性費用,較去年同期下降26%。

  對外,該廠拓寬物資采購渠道,加大純堿廠對廠直供采購力度,有效降低采購成本近80萬元;通過調整產品結構,優化玻璃庫存,實行差異化營銷,主銷區市場份額由5萬重量箱增加到12萬重量箱以上;同時準確捕捉市場高價節點,及時處置廢舊物資,盤活閑置資產。

 

  提產提質增效益

  該廠順應環保要求,對燃燒系統進行改造,成功變更燃料;通過改造燃料槍,日均降低天然氣消耗2000m3;通過更換小爐噴嘴磚提高熔化質量,改造退火窯提高玻璃鋼化質量,使用深層水包和鼓泡器技術改善玻璃質量,使用堆垛機代替人工取片,減輕員工勞動強度,改進混裝缺陷;使用防霉隔離粉代替傳統的夾紙作為玻璃的包裝防護,年節約成本近100萬元,同時減少崗位操作工30人。

 

  關愛員工促穩定

  該廠堅持扶貧幫困關愛機制,全年幫扶困難員工223人次,發放補助金共計13萬余元;為考上大學的23名員工子女發放“金秋助學金”。高溫期間,廠黨政領導多次深入生產一線慰問員工,送去防暑降溫藥品、西瓜、涼茶,把關懷、關愛送到員工的心坎上。同時嚴格落實穩定工作責任制,通過宣講政策、答疑解惑、談心交流、上家訪等多種方式,疏導員工過激情緒,化解員工矛盾,保障了企業平穩運行。

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